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李嘉诚孙子的名字

李家祥:关于家族企业承袭的思考 李嘉诚孙子李家祥是香港最〔阅读更多 生肖内容请关注 :星座谷,wWw.xINgzuoGU.cC』〗具影响力的年轻企业家之一。
在他看来,家族企业承袭需要实现三个转变:接班人需要转变思维、家族管理需要转变形式、企业要摆脱家族思维束缚。
首先,接班人需要转变思维,从过去的单向指挥和强制性的管理,转向鼓励和指导员工。
企业家应该把“平台商”当作对待员工的标准,提供可信、可靠、可持续的机会和发展空间,推出人性化管理,为遵循内省心态、强化尊重、信任、共赢的组织文化铺平道路。
这将促进员工的创新思维和动力,加强员工与企业家的沟通和合作,增加企业的竞争力。
其次,家族企业需要转变家族管理形式。
组建并扩张新的管理团队,通过人才的吸引和辞退来提升企业管理能力,切实提高企业效率;重新审视企业股权结构,引进国内外优秀的投资机构和顾问团队,实现更加规范的治理结构,使企业通过现代化管理来降低成本、提高效率、增加利润。
最后,家族企业需要摆脱家族思维束缚,打破家庭成员间的互相嫌隙和割据情绪,注重共同协作和效益最大化。
通过带着更加公正、客观和客观的目光看待企业经营问题,甚至留意岗位平等、性别平等、下属严禁权利滥用等典型问题。
还可以通过开发社会效应,不断深化企业社会责任,增加企业的社会价值和企业的公益性。
李家祥认为,家族企业不应该被单方面的商业影响所限制,而是应当以人的价值为重点,把更大的关注点、重点和目标放在更加重要的事情上,也就是企业的可持续发展和社会责任。
通过多渠道、维度和深度的思考、探索和改革,可以实现家族企业的长盛不衰。

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